"ВЕРТЕКС": опыт, рост и инновации для здоровья людей
28 сентября 2023
Образование и наука интервьюэксперт
Мы продолжаем серию экспертных интервью на актуальные темы. Сегодня на вопросы отвечает Георгий Побелянский, генеральный директор фармацевтической компании «ВЕРТЕКС».
- С 15 октября 2023 года Минпромторг собирается контролировать страну происхождения лекарств и субстанций. Как, по Вашему мнению, это отразится на фармацевтических производствах и фармацевтическом рынке?
- В сентябре этого года Минпромторг опубликовал проект постановления об эксперименте по прослеживаемости происхождения фармсубстанций и лекарств. Предполагается, что он
продлится с 15 октября до конца 2024 года и затронет определенный перечень фармсырья и препаратов. Участники оборота могут присоединиться к эксперименту добровольно, подав заявку.
Документ разработан для реализации задач Стратегии развития фармацевтической промышленности РФ до 2030 года. По заявлению Минпромторга, разработанная в ходе эксперимента система прослеживаемости будет подтверждать факт всех стадий технологического процесса производства лекарств, включая синтез фармсубстанций на территориях государств-членов Евразийского экономического союза. Ожидается, что система будет способствовать получению преференций по механизму «второй лишний» при госзакупках участникам торгов. То есть приоритет могут получить главным образом отечественные производители, лекарства которых активно закупаются по государственным и муниципальным контрактам и которые производят лекарства по полному циклу, начиная с синтеза сырья.
Полномочия на обеспечение проведения эксперимента будут у Минпромторга, Минздрава, Минцифры, ФСБ, ФНС, ФТС и Росздравнадзора. Минпромторг будет координировать реализацию эксперимента. До 1 января 2024 планируется утвердить план-график его проведения.
- На чем сейчас сосредоточена Ваша деятельность?
В июле 2023 года «ВЕРТЕКС» отметил 20 лет со старта производства. Компания сталасвидетелем и частью становления практически всей новейшей истории современной
отечественной фарминдустрии в привычном виде. Она прошла стремительный эволюционный путь в развитии мощностей, компетенций персонала и интеллектуальной составляющей. «ВЕРТЕКС» начинал как небольшой производитель ограниченного ряда продуктов. Сегодня это один из крупнейших российских фармпроизводителей, авторитетный эксперт, команда профессионалов высокого класса, ориентир для многих коллег в отрасли. У компании есть инновационно-производственный комплекс площадью более 56,5 тыс. м2 с поочередным вводом в эксплуатацию с 2015 по 2019 годы. Портфель включает порядка 370 позиций продукции, из них 270 позиций лекарств с учётом разных фасовок и дозировок. В штате свыше двух тысяч сотрудников. В 2020 году компания включена в перечни системообразующих организаций Петербурга и России.
«ВЕРТЕКС» разрабатывает и с 2016 года регулярно выводит на рынок оригинальные комбинированные препараты, которые не имеют идентичных сочетаний действующих веществ. То есть их больше никто не делает. На данный момент у компании шесть видов таких лекарств для применения в гинекологии, дерматологии, кардиологии, оториноларингологии, устранения симптомов «простуды» и ОРВИ, для лечения грибковых поражений ногтей. Это результат многолетних исследований и собственных разработок. Создание новых лекарств и других продуктов продолжается.
Основная часть в объёме производства и продаж – жизненно необходимые и важнейшиелекарственные препараты, которые входят в соответствующий перечень (ЖНВЛП). Также в 2022 году «ВЕРТЕКС» принял участие в национальном проекте «Производительность труда», который на сегодня позволил повысить эффективность выпуска трёх жизненно необходимых и важнейших лекарств. Два из них – для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, третий – для применения при диабете второго типа. В основе проекта – использование инструментов бережливого производства. В планах масштабировать методику нацпроекта на выпуск других лекарств компании.
Самое многочисленное направление по количеству препаратов в портфеле – для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Подобные патологии входят в число основных причин
смертности, поэтому «ВЕРТЕКС» вносит вклад в увеличение продолжительности жизни и в борьбу за качество жизни пациентов с подобными недугами.
Кроме лекарств у компании объемный косметический портфель – около 90 средств семи собственных брендов. Главная задача – вне зависимости от обстоятельств обеспечивать бесперебойность производства, чтобы люди не оставались без лекарств и другой важной продукции. Цели – непрерывное развитие и рост: мощностей, объёма производства, ассортимента, оборота, охвата сбыта, компетенций, штата, производительности труда.
- Принимаете ли Вы на работу и стажировки молодых специалистов, хватает ли им компетенций и знаний? Есть ли собственные программы обучения?
В компании есть программа стажировок «Новое поколение «ВЕРТЕКС» для студентов последних курсов: бакалавров, специалистов, магистрантов - а также аспирантов, выпускников вузов и профи на старте. Сотрудничество с вузами – одно из основных направлений по привлечению будущих и молодых специалистов.
Система обучения организована на высоком уровне, здесь не только готовы всему научить, но и предоставить возможности для карьерного развития. Сотрудники компании постоянно повышают свою квалификацию и расширяют профессиональный кругозор: посещают обучающие мероприятия, которые организуют внешние учебные центры, а также выставки и конференции в соответствии со своим профессиональным направлением.
Для оперативной подготовки новых сотрудников производства к самостоятельной работе в компании есть «Школа новичка «ВЕРТЕКС», которую проводят тренеры производственного обучения и внутренние преподаватели компании. Программа стартовала в феврале 2019 года, с тех пор провели около 190 «школ» и обучили свыше 700 новичков.
С 2011 года в компании для новых сотрудников производства успешно работает программа «Наставничество», которая нацелена на быструю и эффективную подготовку сотрудника к самостоятельной работе. Это следующий этап после прохождения «Школы новичка «ВЕРТЕКС»: сотрудник выходит на рабочее место, где продолжает обучение с наставником. Им может стать опытный сотрудник, который работает в той же должности, обучает нового сотрудника практическим навыкам и сопровождает его все время, пока новичок не будет допущен до самостоятельной работы. Благодаря системе наставничества новые сотрудники оперативно включаются в процессы компании. В 2022 году с помощью наставников прошли обучение 757 человек.
- С какими проблемами сейчас сталкивается фармацевтическая отрасль и что волнует производителей фармы?
Профессионалы компании приложили титанические усилия, чтобы в условиях санкций перестроить логистические процессы, выстроить новые условия работы с поставщиками и вынужденно некоторых из них заменить.
Фактически весь ассортимент компании можно отнести к импортозамещающей продукции. Изначально она и создавалась для производства аналогов иностранных лекарств, к которым и сейчас в основном относятся дженерики. На фоне сокращения представленного в России ассортимента косметических средств иностранных производителей «ВЕРТЕКС» также участвует в формировании альтернативного предложения такой продукции для потребителей.
В части импортозамещения оборудования российские компании показывают достойный уровень в выпуске деталей и комплектующих. Основной объем поставок сырья, оборудования, расходных материалов и др. по-прежнему из-за рубежа, но в ряде случаев возможно смещение в пользу дружественных стран, преимущественно азиатских.
Цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты регулирует государство. Как производитель значительной доли таких лекарств, которые достаточно долго на рынке, компания может устанавливать их стоимость в соответствии с ранее действующей методикой ценообразования с учётом индексации на годовую инфляцию. У компаний, которые получили регистрационные удостоверения на препараты позднее, цены на них по современной методике могут быть выше в несколько раз. При этом себестоимость лекарств сопоставима.
Компания продолжает процесс приведения досье препаратов в соответствие с требованиями Евразийского экономического союза. Фармпроизводителям нужно его завершить к концу 2025 года.
- С 15 октября 2023 года Минпромторг собирается контролировать страну происхождения лекарств и субстанций. Как, по Вашему мнению, это отразится на фармацевтических производствах и фармацевтическом рынке?
- В сентябре этого года Минпромторг опубликовал проект постановления об эксперименте по прослеживаемости происхождения фармсубстанций и лекарств. Предполагается, что он
продлится с 15 октября до конца 2024 года и затронет определенный перечень фармсырья и препаратов. Участники оборота могут присоединиться к эксперименту добровольно, подав заявку.
Документ разработан для реализации задач Стратегии развития фармацевтической промышленности РФ до 2030 года. По заявлению Минпромторга, разработанная в ходе эксперимента система прослеживаемости будет подтверждать факт всех стадий технологического процесса производства лекарств, включая синтез фармсубстанций на территориях государств-членов Евразийского экономического союза. Ожидается, что система будет способствовать получению преференций по механизму «второй лишний» при госзакупках участникам торгов. То есть приоритет могут получить главным образом отечественные производители, лекарства которых активно закупаются по государственным и муниципальным контрактам и которые производят лекарства по полному циклу, начиная с синтеза сырья.
Полномочия на обеспечение проведения эксперимента будут у Минпромторга, Минздрава, Минцифры, ФСБ, ФНС, ФТС и Росздравнадзора. Минпромторг будет координировать реализацию эксперимента. До 1 января 2024 планируется утвердить план-график его проведения.
- На чем сейчас сосредоточена Ваша деятельность?
В июле 2023 года «ВЕРТЕКС» отметил 20 лет со старта производства. Компания сталасвидетелем и частью становления практически всей новейшей истории современной
отечественной фарминдустрии в привычном виде. Она прошла стремительный эволюционный путь в развитии мощностей, компетенций персонала и интеллектуальной составляющей. «ВЕРТЕКС» начинал как небольшой производитель ограниченного ряда продуктов. Сегодня это один из крупнейших российских фармпроизводителей, авторитетный эксперт, команда профессионалов высокого класса, ориентир для многих коллег в отрасли. У компании есть инновационно-производственный комплекс площадью более 56,5 тыс. м2 с поочередным вводом в эксплуатацию с 2015 по 2019 годы. Портфель включает порядка 370 позиций продукции, из них 270 позиций лекарств с учётом разных фасовок и дозировок. В штате свыше двух тысяч сотрудников. В 2020 году компания включена в перечни системообразующих организаций Петербурга и России.
«ВЕРТЕКС» разрабатывает и с 2016 года регулярно выводит на рынок оригинальные комбинированные препараты, которые не имеют идентичных сочетаний действующих веществ. То есть их больше никто не делает. На данный момент у компании шесть видов таких лекарств для применения в гинекологии, дерматологии, кардиологии, оториноларингологии, устранения симптомов «простуды» и ОРВИ, для лечения грибковых поражений ногтей. Это результат многолетних исследований и собственных разработок. Создание новых лекарств и других продуктов продолжается.
Основная часть в объёме производства и продаж – жизненно необходимые и важнейшиелекарственные препараты, которые входят в соответствующий перечень (ЖНВЛП). Также в 2022 году «ВЕРТЕКС» принял участие в национальном проекте «Производительность труда», который на сегодня позволил повысить эффективность выпуска трёх жизненно необходимых и важнейших лекарств. Два из них – для лечения сердечно-сосудистых заболеваний, третий – для применения при диабете второго типа. В основе проекта – использование инструментов бережливого производства. В планах масштабировать методику нацпроекта на выпуск других лекарств компании.
Самое многочисленное направление по количеству препаратов в портфеле – для лечения сердечно-сосудистых заболеваний. Подобные патологии входят в число основных причин
смертности, поэтому «ВЕРТЕКС» вносит вклад в увеличение продолжительности жизни и в борьбу за качество жизни пациентов с подобными недугами.
Кроме лекарств у компании объемный косметический портфель – около 90 средств семи собственных брендов. Главная задача – вне зависимости от обстоятельств обеспечивать бесперебойность производства, чтобы люди не оставались без лекарств и другой важной продукции. Цели – непрерывное развитие и рост: мощностей, объёма производства, ассортимента, оборота, охвата сбыта, компетенций, штата, производительности труда.
- Принимаете ли Вы на работу и стажировки молодых специалистов, хватает ли им компетенций и знаний? Есть ли собственные программы обучения?
В компании есть программа стажировок «Новое поколение «ВЕРТЕКС» для студентов последних курсов: бакалавров, специалистов, магистрантов - а также аспирантов, выпускников вузов и профи на старте. Сотрудничество с вузами – одно из основных направлений по привлечению будущих и молодых специалистов.
Система обучения организована на высоком уровне, здесь не только готовы всему научить, но и предоставить возможности для карьерного развития. Сотрудники компании постоянно повышают свою квалификацию и расширяют профессиональный кругозор: посещают обучающие мероприятия, которые организуют внешние учебные центры, а также выставки и конференции в соответствии со своим профессиональным направлением.
Для оперативной подготовки новых сотрудников производства к самостоятельной работе в компании есть «Школа новичка «ВЕРТЕКС», которую проводят тренеры производственного обучения и внутренние преподаватели компании. Программа стартовала в феврале 2019 года, с тех пор провели около 190 «школ» и обучили свыше 700 новичков.
С 2011 года в компании для новых сотрудников производства успешно работает программа «Наставничество», которая нацелена на быструю и эффективную подготовку сотрудника к самостоятельной работе. Это следующий этап после прохождения «Школы новичка «ВЕРТЕКС»: сотрудник выходит на рабочее место, где продолжает обучение с наставником. Им может стать опытный сотрудник, который работает в той же должности, обучает нового сотрудника практическим навыкам и сопровождает его все время, пока новичок не будет допущен до самостоятельной работы. Благодаря системе наставничества новые сотрудники оперативно включаются в процессы компании. В 2022 году с помощью наставников прошли обучение 757 человек.
- С какими проблемами сейчас сталкивается фармацевтическая отрасль и что волнует производителей фармы?
Профессионалы компании приложили титанические усилия, чтобы в условиях санкций перестроить логистические процессы, выстроить новые условия работы с поставщиками и вынужденно некоторых из них заменить.
Фактически весь ассортимент компании можно отнести к импортозамещающей продукции. Изначально она и создавалась для производства аналогов иностранных лекарств, к которым и сейчас в основном относятся дженерики. На фоне сокращения представленного в России ассортимента косметических средств иностранных производителей «ВЕРТЕКС» также участвует в формировании альтернативного предложения такой продукции для потребителей.
В части импортозамещения оборудования российские компании показывают достойный уровень в выпуске деталей и комплектующих. Основной объем поставок сырья, оборудования, расходных материалов и др. по-прежнему из-за рубежа, но в ряде случаев возможно смещение в пользу дружественных стран, преимущественно азиатских.
Цены на жизненно необходимые и важнейшие лекарственные препараты регулирует государство. Как производитель значительной доли таких лекарств, которые достаточно долго на рынке, компания может устанавливать их стоимость в соответствии с ранее действующей методикой ценообразования с учётом индексации на годовую инфляцию. У компаний, которые получили регистрационные удостоверения на препараты позднее, цены на них по современной методике могут быть выше в несколько раз. При этом себестоимость лекарств сопоставима.
Компания продолжает процесс приведения досье препаратов в соответствие с требованиями Евразийского экономического союза. Фармпроизводителям нужно его завершить к концу 2025 года.
